I. Richtprinzipien

Geféiert vum Gedanke vum Sozialismus mat chinesesche Charakteristiken fir eng nei Ära, wäerte mir an enger neier Entwécklungsphase stoen, nei Entwécklungskonzepter ëmsetzen an eis an dat neit Entwécklungsmuster integréieren. Am Aklang mat den Ufuerderungen, d'chinesesch Industrien ze fërderen, fir an der globaler Wäertkette no uewe ze kommen, an e puer weltwäit fortgeschratt Produktiounscluster ze kultivéieren, wäerte mir eng héichqualitativ Entwécklung als Richtung huelen an industriell Parkiséierung, High-Endiséierung, Branding, Digitaliséierung, Vergréngung an Internationaliséierung als Schlësselmoossname benotzen, fir d'Struktur vun der Lagerindustrie zu Linqing ze optimiséieren, d'Innovatiounskapazitéiten ze verbesseren an en fortgeschrattene Lagerindustriecluster mat engem vernünftege raimlechen Arrangement, markanten industriellen Charakteristiken, räichen Innovatiounselementer, staarker Produktkompetitivitéit an integréierter Entwécklung vu groussen, mëttelgroussen a klenge Betriber, souwéi engem héije Grad vun Offenheet, opzebauen. Mir wäerten eis beméien, Linqing vun enger grousser Lagerstad an eng staark Lagerstad ze transforméieren.

II. Entwécklungsziler

Bis 2026 wäert den Ëmsaz vu grousse Lagerfabrikatiounsbetriber an der Stad 6,5 Milliarden Yuan erreechen, an de Verkafsvolumen um Lagermaart 45 Milliarden Yuan. Mir zielen drop of, 160 grouss Betriber ze hunn, 15 féierend Betriber mat engem jäerlechen Ëmsaz vu méi wéi 100 Milliounen Yuan an der Ënnerindustrie ze kultivéieren, a mir beméien eis, méi Single-Champion-Betriber ze schafen. Mir wäerten e Plang fir d'Verdueblung vun den Héichwuesstumsbetriber ëmsetzen, a bis 2026 wäert d'Zuel vun den High-Tech-Betriber a spezialiséierten, raffinéierten, eenzegaartegen an innovativen Betriber an der Lagerindustrie 110 respektiv 100 erreechen. Mir wäerten méi wéi 15 Innovatiouns- an Entrepreneurship-Plattformen op provinzialer a kommunaler Ebene kultivéieren, wéi z. B. Technologiezentren fir Betriber a Schlëssellaboratoiren, a méi wéi 40 nei Erfindungspatenter derbäisetzen.

III. Entwécklungsmoossnamen

(1) Fläch duerch Industrieparkplazen ausbauen

1. De Bau vun Industrieparken fir Lager beschleunegen. Éischtens, eng Rei nei Industrieparken fir Lager bauen. Bis 2026, 3 bis 5 Industrieparken fir Lager mat engem vernünftege Layout, enger präziser Positionéierung an enger kloerer Aarbechtsverdeelung plangen a bauen, fir den Entwécklungsimpuls vun der Industrie weider ze sammelen. Zweetens, existent Industrieparken fir Lager optimiséieren an moderniséieren. De Kommandostéck fir d'Bewäertung vun de Stärebewäertunge fir Parken gutt notzen, d'Publicitéit an d'Berichterstattungsbemühungen fir Parken mat héije Stäre erhéijen a virdeelhaft Behandlung a punkto Elementindikatoren ginn. Parken dobäi begleeden, Empowerment-Zentren ze bauen, d'Infrastruktur ze verbesseren an d'ëffentlech Déngschtleeschtungen ze stäerken, andeems d'Entreprisen an de Parken hëllefen, Servicer wéi Produktinspektioun, Qualitéitsausbildung, Zertifizéierung an Akkreditatioun, a Markenopbau ze notzen, an d'héichqualitativ Entwécklung vu Lagerbetriber an de Parken ze fërderen.

2. Stäerkt d'Garantie fir d'Landelementer. Ëmsetzt de Mechanismus vun der Zouweisung vun "Landelementer no Projeten" a benotzt déi tatsächlech an effektiv Landung vu Lagerprojeten als Basis fir d'Konfiguratioun vu geplangten Indicateuren. Koordinéiert aktiv mat de Stied a Stroossen a mat de relevante Departementer wéi Entwécklung a Reform, an upasst direkt déi virzougewisen Indicateurpläng fir Lagerindustrieprojeten, déi nei an de provinzielle wichtege Projetbibliothéike fir d'Industrie, d'Projetebibliothéike fir d'Schlësselindustrie, d'Projetebibliothéike fir auslännesch Investitiounen a d'Projetebibliothéike fir d'Digitalwirtschaft vun de Provënzen integréiert goufen, fir gutt Garantieë fir d'Garantie vun de Landelementer fir d'Entwécklung vu Lagerindustrieprojeten ze bidden.

3. Verschidde Moossname solle getraff ginn, fir d'Land mat niddereger Effizienz an der Lagerindustrie nei ze beliewen. Eng gutt Aarbecht bei der Zesummestellung vu spezielle Pläng a jäerleche Ëmsetzungspläng fir d'Sanéierung vun Land mat niddereger Effizienz an der Lagerindustrie maachen, differenzéiert Landnutzungspolitiken op Basis vun der "Output pro Mu" ëmsetzen, d'Offer vu "Standardland" kräfteg förderen a mat den administrativen Genehmegungsdepartementer zesummeschaffen, fir de Modell "Bauufgang bei Erhaalung vum Land" fir Projeten z'ënnersichen, fir e reibungslosen Ufank vum Bau fir Lagerbetriber ze garantéieren a méi Ënnerstëtzung vu Landressourcen fir déi héichqualitativ Entwécklung, Transformatioun an Moderniséierung vun der Industrie ze bidden.

(2) Ermächtegen a moderniséieren duerch Digitaliséierung

4. Verbesserung vun der digitaler Infrastruktur. Verbesserung vun der Qualitéit vun der 5G-Ofdeckung an den Haaptkonzentratiounsgebidder vun der Lagerindustrie, Erhéijung vun der Ofdeckung vu Gigabit-Netzwierker, Bau vun héichwäertegen externen ëffentlechen Netzwierker a Leeë vun enger solider Basis fir déi digital Entwécklung vun der Industrie. Bis 2026 gëtt erwaart, datt d'Zuel vun de 5G-Basisstatiounen 1.500 erreecht. Ënnerstëtzt industriell Internetplattforme wéi Yunzhulian, Zhongzhulian a Yanzhulianke, fir d'Lagerindustrie déif ze kultivéieren a méi staark ze ginn, an d'Promotioun vu méi industriellen Internetapplikatiounen ze beschleunegen.

5. Verbesserung vun den Datenënnerstëtzungsméiglechkeeten. Beschleunegung vun der Klassifikatioun a Gradéierung vun Daten an der Integratioun vun der Informatiséierung an Industrialiséierung a Lagerbetriber, Fërderung vun der Ëmsetzung vum DCMM (Data Management Capability Maturity Model) an der Bewäertung vun der Integratioun vun der Informatiséierung an Industrialiséierung, an ëmfaassend Verbesserung vun den Datenmanagementméiglechkeete vu Lagerbetriber. Ënner Bezuch op den zweeten Node vum industrielle Internet-Identifikatiouns-Opléisungssystem fir d'Lagerindustrie, wäerte mir Lagerbetriber bei der Registréierung an der Benotzung vun Identifikatiounscoden guidéieren. Bis 2026 ziele mir drop of, 4,5 Millioune registréiert Identifikatiounscoden an 150.000 deeglech Opléisungsufroen z'erreechen.

6. D'Integratioun vun digitaler a physescher Wirtschaft beschleunegen an déi digital Wirtschaft kultivéieren. Mir wäerten d'Aktivitéit "Honnert Entreprisen, déi d'Technologesch Transformatioun vun Honnert Entreprisen förderen", duerchféieren, eng voll Ofdeckung vun der technologescher Transformatioun a grousse Lagerbetriber förderen an den Digitaliséierungsniveau vu Lagerbetriber kontinuéierlech verbesseren. Bis 2026 ziele mir drop of, iwwer 100 Lagerbetriber dozou ze bréngen, eng digital an intelligent Transformatioun duerchzeféieren, an déi voll Ofdeckung vun der Offer- an Demande-Matching fir d'technologesch Transformatioun a grousse Betriber ofzeschléissen. Mir wäerten d'Fuerschung an d'Entwécklung vu liichte a einfach ze benotzende Cloud-Softwareprodukter an digitale Transformatiounsléisunge fir Produktiounslinnen encouragéieren, d'Migratioun vu Geschäftssystemer wéi Fuerschung an Entwécklung, Produktioun a Gestioun vu Lagerbetriber an d'Cloud beschleunegen, an déi digital Transformatioun vu Lagerbetriber förderen. Bis 2026 ziele mir drop of, 3 intelligent Produktiounsbenchmark-Entreprisen op provinsiellem Niveau, intelligent Fabriken op provinsiellem Niveau, digital Atelieren oder intelligent Produktiounsszenarien ze kultivéieren, a 40 Entreprisen op der Morning Star Factory Kultivatiounslëscht ze hunn.

7. En digitale Lagerindustriepark bauen. Mat engem Fokus op d'Yandian Bearing Intelligent Manufacturing Town, de Fenghuolun Digital Empowerment Demonstration Park an den Zhichuang Future Industrial Park, wäerte mir vollstänneg digital Wirtschaftsparken an aner Träger schafen. Mir wäerten de Modell "Industrial Internet + Park (Cluster)" adoptéieren, nei Modeller wéi kollaborativ Fabrikatioun a flexibel Produktioun entwéckelen, a komplett industriell Internetparken an digital Wirtschaftsparken kultivéieren, fir kleng, mëttel a Mikrobetriber unzezéien, fir sech an de Parken a Cluster z'entwéckelen. Mir zielen drop of, bis 2026 6 digital Wirtschaftsparken ze hunn.

(3) Innovatioun mat High-End-Modeller féieren

8. High-Tech-Lagerbetriber souwuel quantitativ wéi och qualitativ héichwäerteg fërderen. Mir wäerten e komplette Liewenszyklus-Kultivatiounssystem fir Technologiebetriber opbauen, andeems mir all Joer ongeféier 15 héichwuessend technologiebaséiert Lagerbetriber mat gudden Innovatiounsgrondlagen a guddem Entwécklungspotenzial iwwerpréiwen, an se an d'Kultivatiounsreserve fir High-Tech-Betriber fir grëndlech Ënnerstëtzung ophuelen, fir d'Kultivatioun vun High-Tech-Betriber ze beschleunegen. Bis 2026 zielen mir drop of, 110 High-Tech-Lagerbetriber an 135 technologiebaséiert kleng a mëttelgrouss Betriber ze hunn. Mir wäerten High-Tech-Lagerbetriber mat staarken Innovatiounsfäegkeeten encouragéieren a se dozou encouragéieren, innovativ féierend Betriber ze ginn. Mir wäerten d'Aktioun fir d'Oplëschtung vu Wëssenschafts- an Technologiebetriber grëndlech ëmsetzen, andeems mir qualitativ héichwäerteg High-Tech-Lagerbetriber fir d'Bourse encouragéieren a Sue sammelen.

9. Ënnerstëtzung vun de Lagerbetriber bei der Participatioun um Bau vun technologeschen Innovatiounsplattformen. Mir wäerten d'Lagerbetriber beim Plangen a Bau vun nationalen, provinziellen a kommunalen Ebene vu Schlëssellaboratoiren, technologeschen Innovatiounszentren, an Entreprise-Technologiezentren an aner technologesch Innovatiounsplattforme ënnerstëtzen, andeems mir d'Verbesserung an d'Expansioun vun Entreprise-Fuerschungs- an Entwécklungsinstituter förderen. Mir wäerten féierend Réckgratbetriber encouragéieren, Open-Source- a ëffentlech Plattformen opzebauen. Bis 2026 ziele mir drop of, iwwer 15 Innovatiouns- an Entrepreneurship-Plattformen op provinziellen a kommunalen Ebene bäizefügen.

10. Lagerbetriber encouragéieren, hir Investitiounen an Fuerschung an Entwécklung ze erhéijen. Mir wäerten Steier- a Gebührpräferenzpolitiken, wéi zousätzlech Ofzich virun der Steier fir Fuerschungs- an Entwécklungskäschten an Akommessteier fir High-Tech-Betriber, voll ëmsetzen, e Mechanismus aféieren, deen d'Allokatioun vu wëssenschaftlechen an technologesche Ressourcen enk mat der tatsächlecher Leeschtung vun den Investitiounen an Fuerschung an Entwécklung verbënnt, an d'intrinsesch Motivatioun vu Lagerbetriber fir Innovatiounsinvestitiounen stimuléieren. Mir wäerten d'Lagerbetriber dozou bréngen, hir Investitiounen an Fuerschung an Entwécklung ze erhéijen, an bis 2026 soll den Undeel vu Lagerbetriber mat Fuerschungs- an Entwécklungsaktivitéiten ënner grousse Lagerbetriber iwwer 90% bleiwen.

11. D'technologesch Innovatiounsfäegkeete vu Lagerbetriber verbesseren. Mir wäerten d'Lagerbetriber dozou begleeden, d'Zesummenaarbecht mat Universitéiten a Fuerschungsinstituter an der Zesummenaarbecht tëscht Industrie, Universitéit a Fuerschung ze stäerken, gemeinsam Fuerschung an Entwécklung duerchzeféieren an d'Léisung vu wichtegen technologesche Problemer ze beschleunegen, déi d'Entwécklung vun der Lagerindustrie limitéieren, andeems mir den Niveau vun der industrieller Entwécklung verbesseren. Mir wäerten all Joer eng Rei vu grousse wëssenschaftlechen an technologesche Fuerschungsprojeten auswielen an ëmsetzen, a mir wäerten aktiv grouss wëssenschaftlech an technologesch Fuerschungsprojeten op kommunalem Niveau a méi héich bewerben. Mir wäerten den éischte (Set) Verbesserungsprojet fir d'Lagerindustrie ëmsetzen, andeems mir d'Uwendung vun enger Rei vun innovativen Produkter wéi éischt (Set) Ausrüstung, déi éischt Materialchargen an déi éischt Versioun vu Software förderen, déi all Joer onofhängeg vun Technologiebetriber entwéckelt gëtt.

(4) Beschleunegt d'Transformatioun mat Branding

12. D'Qualitéit an d'Markenbekanntheet vun der Lagerindustrie verbesseren. 13. D'Stufenbildung vu Lagermarken förderen. Geméiss den Ufuerderunge vu verschiddene Markenauszeechnungen, wéi dem "Mayor's Quality Award", "Good Products of Shandong" an "High-End Brand Cultivation Enterprises", d'Markenentwécklung vu Lagerbetriber op eng stufenweis Manéier förderen an d'regional Mark "Linqing Bearing" bekannt maachen. Verschidde Formatiounsaktivitéite fir d'Verbesserung vun der Markenqualitéit organiséieren, fir den Enthusiasmus an d'Initiativ vun de Lagerbetriber ze stäerken, a sech beméien, all Joer eng Mark op provinzialem Niveau oder méi bäizefügen. D'Linqing China Bearing Exhibition weider organiséieren an se zu enger national renomméierter Ausstellung maachen.

14. Déi innovativ Uwendung vun intellektuellen Eegentumsrechter stäerken. Den "Linzhi Pioneer" Serviceteam fir intellektuell Eegentumsrechter grënnen a koordinéieren d'Incentivepolitik an d'Talentervirdeeler vun de kommunale Wëssenschafts- an Technologie-, Industrie- an Informatiounstechnologie- a Maartiwwerwaachungsofdeelungen, fir d'Publicitéitsaktivitéiten zur Politik vun intellektuellen Eegentumsrechter duerchzeféieren. D'Auswiel vu qualitativ héichwäertege Patenter an der Stad organiséieren. E Schnellwee fir d'Virprüfung vu Patenter opbauen. D'Verbindung tëscht Banken an Entreprisen weider verdéiwen a förderen d'Ëmsetzung vun der Verpflichtungsfinanzéierung "Entreprisen am Park, Virdeeler fir Entreprisen". Fërderen d'Ëmsetzung vu Patentnavigatiounsprojeten. Vun 2024 bis 2026 soll déi jäerlech Wuestumsquote vun autoriséierten Erfindungspatenter an der Lagerindustrie iwwer 15% an déi jäerlech Wuestumsquote vun héichwäertegen Erfindungspatenter iwwer 18% leien.

15. Déi féierend Roll vun der Standardinnovatioun verdéiwen. Standardinnovatiounsaarbechten an Entreprisen déifgräifend ëmsetzen, a wichteg Entreprisen mat Virdeeler an der Standardiséierung fir Schlësselkultivatioun auswielen. Mat verschiddene Standardiséierungstechnesche Komiteeën a Kontakt trieden, a sech dofir asetzen, datt méi Entreprisen un der Formuléierung a Revisioun vu Standarden deelhuelen, den héije Standuert vun de Standarden anhuelen an d'Diskussiounsmuecht vun der Industrie meeschteren. Relevant Experten invitéieren, Standardiséierungsausbildungsaktivitéiten duerchzeféieren, fir Entreprisen ze hëllefen, Standardsystemer opzestellen an ze verbesseren. An den nächsten dräi Joer d'Participatioun un der Formuléierung a Revisioun vun engem nationale Standard all Joer ofschléissen.

(V) Transformatioun duerch gréng Entwécklung realiséieren

16. De Bau vun engem grénge Produktiounssystem beschleunegen. Aarbechten am Beräich vun der Kuelestoffverfolgung, dem Kuelestoffofdrock an der Kuelestoffcomptabilitéit an der Lagerindustrie plangen a machbar Kuelestoffreduktiounsstrategien fir Lagerbetriber opstellen. De Wee vun enger grénger, Kuelestoffarme a kreesfërmeger Entwécklung anhale, d'Verbesserung vun der Energie- a Waassereffizienz an der Lagerindustrie fërderen an d'Roll vun de Benchmarkniveauen fir Energie- a Waassereffizienz spillen, fir Benchmarkniveauen unzedreiwen a mat hinnen unzeféieren. Aktiv "Leader" an der Energie- a Waassereffizienz kultivéieren. Lager-Hëtzbehandlungsbetriber begleeden, fir Offallwärmeréckgewinnung an Kuelestoffarme, héicheffiziente Hëtzbehandlungsanlagen anzeféieren, d'Hëtzbehandlungsprozesser optimiséieren an den Niveau vun der grénger Produktioun vun der Hëtzbehandlungsverbindung verbesseren. Nei, renovéiert an erweidert Hëtzbehandlungsprozesser encouragéieren, Stroum amplaz vun Äerdgas ze benotzen, fir d'Schadstoffemissiounen ze reduzéieren.

17. Aktiv d'propper Produktioun förderen. Schlëssellagerbetriber encouragéieren, propper Produktioun duerchzeféieren, d'Transformatioun vun der propperer Produktiounstechnologie ze beschleunegen an déi allgemeng a komplett gréng Transformatioun vu Lagerbetriber ze förderen. D'Kreeslafwirtschaft kräfteg entwéckelen, d'Ressourcenerhaltung an d'ëmfaassend Notzung förderen an d'Ressourcennotzungseffizienz vun der Lagerindustrie verbesseren. De Bau vun engem grénge Produktiounssystem beschleunegen, innovativ Servicemodeller fir gréng Diagnostik exploréieren an eng Rei vu grénge Fabriken, grénge Parken, grénge Produkter, grénge Liwwerketten a gréngen Design-Demonstratiounsbetriber an der Lagerindustrie kultivéieren. Bis 2026 d'Ustrengung fir méi wéi dräi Demonstratiounseenheete fir gréng Produktioun op kommunalem Niveau oder méi an der Lagerindustrie ze setzen.

(VI) Globaliséierung duerch Internationaliséierung förderen

18. Lagerbetriber bei der Expansioun vum internationale Maart ënnerstëtzen. Net manner wéi 60 Lagerbetriber all Joer un internationalen Ausstellungen wéi der Hannover Messe an Däitschland, der Kantonmesse an der Shandong Maschinnen- a Elektroexportwuerenausstellung organiséieren, a Subventiounen fir d'Standgebühren an d'Transportkäschte vun de deelhuelende Betriber ubidden. D'politesch Efforte stäerken, aktiv mat den héijen Autoritéiten kommunizéieren, an d'Integratioun vum Yandian Lagermaart am nationale Pilotprogramm fir den Handel mat der Beschaffung um Maart beschleunegen.

19. De Bau vun auslännesche Lagerhale förderen an d'Auslandsgestaltung vun der Lagerindustrie verbesseren. Déi erfollegräich Erfahrungen vum "Provincial Cross-border E-commerce Public Overseas Warehouse" an dem "Brand Exhibition Center" vun Xintengwei a Chengxin Economic and Trade kopéieren a promoten. Féierend Lagerbetriber mat Konditioune fir d'Gestaltung vun auslännesche Lagerhale begleeden. Bis 2026 1-2 grenziwwerschreidend E-Commerce-Auslandslager op provinsiellen Niveau bauen. Lagerbetriber ënnerstëtzen, Parken, Marketingzentren usw. a wichtege auslännesche Mäert duerch Kooperatioun oder Selbstbau opzebauen, Marketing- a After-Sales-Servicesystemer ze verbesseren, d'inlännesch Produktioun an de Verkaf am Ausland, d'Auslandsproduktioun an de Verkaf am Ausland an aner Kanäl ze reibungslosen, an d'Integratioun vun internationalen an inlänneschen Industrieketten ze förderen.

20. Ëmfaassend Aussehandelsdéngschtleeschtungsunternehmen ausbauen, Aussehandelsplattforme bauen an d'Lagerindustrie beim Antrëtt op den internationale Maart hëllefen. Staatlech Aussehandelsplattforme wéi Shandong Yitong an Yanzhou Yunke ausbauen, fir déi ëmfaassend Aussehandelsdéngschter ze verbesseren. Bis 2026 soll een 1-2 ëmfaassend Aussehandelsdéngschtleeschtungsunternehmen opbauen, déi méi wéi 50 Entreprisen déngen, Servicer wéi Douanedeklaratioun, Steierrückerstattung a Finanzéierung fir Lagerfirmen ubidden, a praktesch Servicer fir Lagerfirmen ubidden, fir global ze goen. D'Grënnung vu grenziwwerschreidend E-Commerce-Handelsplattforme duerch selwer gebaut vertikal Plattformen, onofhängeg Statiounen, etc. encouragéieren, a Big Data, kënschtlech Intelligenz, Cloud Computing an aner Applikatioune benotzen, fir Informatiounsfräistellung, Nofromatching a Geschäftsméiglechkeetsempfehlungen fir grenziwwerschreidend Handel, Investitiouns- a Projetzesummenaarbecht vun Entreprisen ze bidden, den Markeneffekt vu Linqing-Lager ze stäerken, a groussflächeg Exporten duerch Aussehandelsplattforme erreechen.

IV. Garantiepolitik

(1) E Mechanismus fir d'Koordinatioun vun der Aarbecht opbauen

Ënnert der Leedung vun der Aarbechtsgrupp fir High-End-Lagerindustrie-Ketten vun der Stad iwwerhëlt si déi deeglech Aarbecht vum Koordinatiounsmechanismus a bericht wichteg Themen fristgerecht un de Gemengecomité an d'Gemengeverwaltung. D'Departementer vum kommunale Industrie- a Informatiounstechnologiebüro, dem Entwécklungs- a Reformbüro, dem Finanzbüro, dem Handelsbüro, dem Personal- a Sozialversécherungsbüro, dem Maartiwwerwaachungsbüro, dem Steierbüro an der Linqing-Filial vum Liaocheng Ecological Environment Bureau wäerten zesummeschaffen. All Eenheeten sollen um Héichpunkt vun der Ënnerstëtzung vun der Realwirtschaft an der Entwécklung vun der Linqing-Fabrikatiounsindustrie stoen, a Politiken a Moossname fir d'Beschleunegung vun der Entwécklung vun der Lagerindustrie am Aklang mat hiren Aufgaben studéieren an ausschaffen. D'Stied Tangyuan, Yandian a Panshuang encouragéieren, entspriechend Koordinatiounsmechanismen fir d'Entwécklung vun der Lagerindustrie anzeféieren.

(2) Steier- a Gebührpräferenzpolitik ëmsetzen

Ënnerstëtzt qualifizéiert Lagerbetriber fir privilegéiert Politiken ze genéissen, wéi zousätzlech Ofzich fir Fuerschungs- an Entwécklungskäschten an eng beschleunegt Abschreiwung vu fixe Verméigen. Ëmsetzt Politiken fir d'Reduktioun vun de Sozialversécherungssätz an ënnerstëtzt Lagerbetriber fir Subventiounen fir stabil Aarbechtsplazen am Aklang mat de Reglementer unzefroen. Ënnerstëtzt qualifizéiert Lagerbetriber fir un Transaktioune um Stroummaart deelzehuelen.

(3) Talentënnerstëtzung konsolidéieren

Ëmsetzung vum Projet fir d'Verbesserung vun der ëmfaassender Qualitéit vun den Entrepreneuren, Organisatioun vun enger Rei vu Schlëssellagerentrepreneuren fir all Joer eng ëmfaassend Ausbildung ze maachen, an d'Entwécklungsvisioun vu Lagerbetriber auszebauen. Fokus op d'Organisatioun vu jonke Lagerentrepreneuren fir d'Participatioun, besonnesch déi "zweet an "drëtt Generatioun" vu Lagerentrepreneuren. Lagerbetriber encouragéieren, héichqualifizéiert Talenter anzeféieren, an entspriechend Ënnerstëtzung fir héichqualifizéiert Talenter ze bidden, déi den "35 Politiken fir Talenter" vun der Stad Liaocheng am Aklang mat de Reglementer erfëllen. Lagerbetriber encouragéieren, d'Integratioun vun der Industrie-Ausbildung mat Beruffsschoulen wéi dem Liaocheng Beruffs- a Technical College an dem Liaocheng Technician College duerchzeféieren, an d'Entwécklung vu bestellungsbaséierten Talenter kräfteg ze fërderen. Organiséierung an Duerchféierung vu Lagerkompetenzen, an d'Gewënner Unerkennung vu beruffleche Fäegkeeten ze ginn.

(4) D'Hëllefs- an Ënnerstëtzungsdéngschter stäerken.

Eng systematesch Kommunikatiounsplattform tëscht Regierung a Betrib opbauen, e laangfristege Servicemechanismus etabléieren, de "Enterprise Far Voyage"-System implementéieren, Lagerbetriber kontinuéierlech guidéieren an hëllefen, Problemer an der Produktioun an am Betrib ze léisen, a gutt Aarbecht beim Tracking vu Servicer a punkto Elementgarantie, Maartausdehnung, Finanzéierungsservicer, Projetgenehmegung usw. maachen, fir d'Transformatioun an d'Entwécklung vu Lagerbetriber ze fërderen.